Comparația industriei de scule interne și externe

Instrumentele străine acordă o mare importanță câștigurilor de valoare corporative. Omologii naționali se bazează pe subvenții și venituri. Clienții-țintă ai instrumentelor interne și străine sunt închiși în industriile timpurii, specifice și în companiile cu perspective de afaceri. Ei s-au angajat să le ofere resurse care lipseau în primele etape ale creșterii, pentru a le ajuta să obțină o creștere rapidă a valorii afacerii.

Conform teoriei managementului lanțului valoric, conotația modelului de afaceri poate fi împărțită în dimensiuni precum poziționarea valorii, crearea valorii, realizarea valorii și transferul valorii. Deși există apeluri de bază universale pentru instrumentele interne și străine în aceste patru dimensiuni, limitate de diferențele de sistem, economie și cultură, direcția de explorare și forma de aterizare a instrumentelor industriale în țară și în străinătate sunt diferite.

Instrumentele străine acordă o atenție sporită culturii Maker și rentabilității investițiilor de înaltă tehnologie și tind să folosească achiziția de acțiuni corporative sau vânzarea acțiunilor corporative pentru a recolta prima ca principală metodă de profit și pentru a forma o capacitate continuă de autoservire. , prin acumularea de tehnologie și afișarea proiectului pentru a câștiga reputație;

Instrumentele interne formulează îndeaproape obiectivele de dezvoltare așteptate în ceea ce privește orientarea politicii și poziționarea valorii industriale, accelerează schimbul de resurse și se concentrează prin deschiderea industriei, mediului academic și cercetării, câștigă profituri pentru întreprinderi și acumulează continuu resurse și influența mărcii pentru a forma un efect de ghiocel.


Ora postării: 28 mai 2020